Şirketimizde potansiyeli açığa çıkarmak, performansa dönüştürmek, kariyer planlamasını sağlam temellere oturtmak ve fırsat eşitliği sağlamak amacıyla 2019 yılı sonunda Geleceğin Liderleri programını tüm çalışanlara açık olarak başlattık.
Çalışanlar bu programa katılım amaçlarını “Ozon bana neden yatırım yapmalı” sorusuna cevap vererek belirttiler.
Yüzün üzerindeki başvuruyu hem Sivas hem de İstanbul’da tek tek ben, danışman, İK ve kişinin yöneticisinin olduğu her biri 45 er dakikalık oturumlarda dinledik.
Bu oturumlar sonrasında yapılacak yatırımı farklı gruplar olarak kategorize ettik. Her bir gruba ve hatta her kişiye “terzi dikişi” gelişim planları oluşturduk ve tek tek Genel Müdür imzalı mektuplarla bunları gönderdik.
Bu arada kariyer kılavuzumuzu oluşturduk; yani kariyer sürecinde doğru yollardan yürünmesine ışık tuttuk.
Bu arada yalın yönetim ve üretim yaklaşımımıza uygun olarak çok sayıda projenin başlamasını ve kariyer yolundaki kişilerin bu projelere katılmasını teşvik ettik.
Eğitimlerimiz pandemi sürecinde uzaktan olmak üzere devam etti.
İhtiyacı olduğunu düşündüğümüz kişilere kurum içi koçluk imkanı sağladık ve bu amaçla kurum içi koçlar yetiştirdik.
İlk altı ayın sonunda tüm katılımcılara kendi gelişimini paylaşmaları için davette bulunduk. Bu aşamada başvurular ilk duyuruya olan başvurulardan oldukça daha az oldu.
Yine her sunumu tek tek ben, İK Müdür, Sürekli iyileştirme Müdürü ve kişinin kendi müdürünün olduğu ortamda; bu defa uzaktan; dinledik.
Sürecimiz ilk meyvelerini verdi; fırsat eşitliği, cesaretlendirme, kariyer planı sunma, projelere yönlendirmenin ama en çok da dinlemenin nelere imkan verebildiğini gördük. Süreç hiç kesilmeden devam edecek; terfi edenler tekrar gelecek; bu dönem sunum yapmayanlar bir sonraki dönem eminim ki yapacak; hiç dahil olmayanlar sürece dahil olacak.
Leave a Reply